Disney ha sufrido pérdidas de $ 6,9 mil millones debido a los cierres de parques de 2020. Estos detalles se informaron hoy durante el año fiscal completo de la compañía y la llamada financiera del cuarto trimestre de 2020. Muchos observadores pensaron que la pandemia de coronavirus afectaría las operaciones de Disney con bastante fuerza debido a su presencia en los parques temáticos, el negocio de los cruceros y la dependencia de las salas de cine. A partir de estos resultados, parece que los parques fueron un área que recibió un golpe debido a las medidas de seguridad implementadas en todo el mundo. El CEO de Disney, Bob Chapek, también abordó la situación actual en torno a la decisión de California de no abrir Disneyland Resort durante la pandemia. El director citó las regulaciones de Walt Disney World y el éxito general de los otros parques que pudieron abrir en el extranjero.
“Desafortunadamente, estamos extremadamente decepcionados de que el estado de California continúe manteniendo Disneyland cerrado, a pesar de nuestro historial probado. Nuestros protocolos de salud y seguridad están basados en la ciencia y cuentan con el apoyo de los sindicatos que representan el 99% de nuestros miembros del reparto por hora “, dijo Chapek.” Francamente, como nosotros y otros líderes cívicos hemos dicho antes, creemos que el liderazgo estatal objetivamente a lo que hemos logrado con éxito en nuestros parques de todo el mundo, todo basado en la ciencia, en lugar de establecer un estándar arbitrario que impide que nuestros miembros del elenco regresen al trabajo, mientras diezma las pequeñas empresas en la comunidad local “.
La compañía también mencionó durante la llamada, “Los ingresos de Parques, Experiencias y Productos para el trimestre disminuyeron 61 por ciento a $ 2.6 mil millones, y los resultados operativos del segmento disminuyeron $ 2.5 mil millones a una pérdida de $ 1.1 mil millones. Los menores resultados operativos del trimestre se debieron a disminuciones en los negocios de parques y experiencias tanto nacionales como internacionales. Estimamos que el impacto adverso neto total de COVID-19 en la utilidad operativa del segmento en el trimestre fue de aproximadamente $ 2.4 mil millones “.
Sin embargo, al hablar de los parques en su conjunto, el director ejecutivo expresó un tono muy esperanzador sobre la tarea que tenemos por delante. Para crédito de Disney, la reapertura en Orlando, Shanghai y otros lugares ha ido bastante bien, considerando todo.
“En el lado de los parques, hemos demostrado durante muchos meses que podemos operar nuestros parques de manera responsable, siguiendo las pautas estrictamente aplicadas proporcionadas por los expertos en atención médica, reabriendo con éxito nuestros parques en Orlando, Shanghai, Tokio y Hong Kong”, agregó. . “También reabrimos Disneyland Paris durante varios meses, aunque el complejo ahora está cerrado temporalmente debido a la reciente orden de cierre del presidente Macron, en respuesta al resurgimiento de casos de COVID en Europa. La gente ha mostrado su voluntad de visitar nuestros parques, lo que creo que es un testimonio del hecho de que se sienten confiados en las medidas que hemos tomado. Y estamos muy animados por las noticias positivas a principios de esta semana sobre el progreso de posibles vacunas “.
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Crédito de la foto: Mario Tama / Getty Images
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