El gerente de producto puede ser uno de los roles más grises dentro de una startup. Sin embargo, a medida que una empresa progresa y el equipo crece, llega un momento en el que un fundador necesita crear roles dedicados. De estos puestos, la gestión de productos puede ser uno de los roles más elusivos y clave para ocupar.
Ken Norton, quien recientemente dejó su trabajo como director de producto en Figma para consultar a los PM en ascenso, cree que es más fácil comenzar definiendo lo que no son: el CEO del producto.
“Los gerentes de producto deben darse cuenta de que hay mucho trabajo de limpieza que se realiza en la gestión de productos”, dijo. “No es divertido ni glamoroso, y ciertamente no es ser el director ejecutivo del producto. Son solo cosas que hay que hacer “. Escribí una guía sobre cómo y cuándo contratar a su primer gerente de producto que amplía algunos de estos conocimientos, incluido cómo el enfoque podría ser el rasgo más importante para entrevistar:
La contratación sigue siendo una de las partes más difíciles de la creación de una startup, y esos primeros empleados pueden definir la trayectoria, la cultura y el éxito final de la misma. Incluso durante TC Sessions: Justice la semana pasada, Sydney Thomas, de Precursor, explicó cómo las empresas emergentes deben tomar “decisiones bastante finales, bastante pronto sobre el tipo de empresa que desea construir”.
Es un leve asterisco a la narrativa común de cómo las startups pivotan cada dos días. No es tan simple, y probablemente se lo recordaré cada dos semanas, queridos lectores de Startups Weekly.
El resto del boletín de hoy incluirá notas sobre una nueva oferta pública inicial de edtech, una salida que incluye a Jay-Z y lo último en robots de tecnología agrícola. Además, recuerde que siempre puede encontrarme en Twitter @nmasc_ o enviarme un correo electrónico a natasha.m@techcrunch.com.
Los mercados públicos se educan
Ha sido otra semana ocupada para los mercados públicos. A principios de esta semana, publiqué una primicia que Coursera presentará para que se haga pública pronto, que sería uno de los primeros debuts que nos permitirá ver cómo las finanzas de una empresa educativa cambiaron y se aceleraron en medio del impacto de la pandemia en el aprendizaje remoto.
Esto es lo que debe saber: como un reloj, el S-1 de Coursera se lanzó el viernes por la noche, dándonos un primer vistazo a los números detrás del negocio. La startup intentó hacerse una imagen de un camino de rentabilidad, con ingresos crecientes y pérdidas netas crecientes. Nos metemos en la carne de esto aquí.
Créditos de las imágenes: Fotograzia / Getty Images
¿Qué es mejor que un multimillonario? Dos
Uno de los titulares más importantes de la semana pasada fue que Square compró una participación mayoritaria de Tidal. Una colaboración entre fintech y música puede no parecer tan obvia, pero la economía de la música sigue siendo una de las oportunidades más desaprovechadas (y menos innovadas) que existen.
Esto es lo que debe saber: el CEO de Square, Jack Dorsey, usó su otra compañía, Twitter, para compartir más información sobre el acuerdo de $ 297 millones. Como parte de esta transacción, el propietario de Tidal, Jay-Z, consiguió un asiento en la junta directiva de Square, lo que provocó conversaciones sobre el futuro de los NFT musicales. El acuerdo también confirmó oficialmente que Jay-Z no es solo un hombre de negocios, es un hombre de negocios.
El cantante Jay-Z se presenta ante el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, habla en un mitin de campaña en Columbus, Ohio, el 5 de noviembre de 2012. Después de una agotadora batalla de 18 meses, llegó el lunes el último día de campaña en Estados Unidos para Obama y su rival republicano Mitt Romney, dos hombres en curso de colisión para el trabajo más importante del mundo. Los candidatos han asistido a cientos de mítines, eventos de recaudación de fondos y ayuntamientos, gastaron literalmente miles de millones en anuncios de ataque, juegos terrestres y campañas de votación, y se enfrentaron en tres debates intensos. AFP PHOTO / Jewel Samad (el crédito de la foto debe leer JEWEL SAMAD / AFP / Getty Images)
Cultivo de insectos descentralizado, ¿alguien?
En el episodio de Equity Wednesday de esta semana, trajimos al editor de tecnología climática de TC, Jonathan Shieber, para hablar sobre las oportunidades dentro de agtech en este momento. Cubrimos mucho en el episodio de 20 minutos: desde $ 100 millones para gusanos de la harina, robots de la granja a la parrilla y cultivo de insectos descentralizado.
Esto es lo que debe saber: las granjas siempre han tenido una razón convincente para recurrir a la robótica para hacer el trabajo tedioso mucho, mucho más fácil. Nos metimos en dos negocios diferentes y sus enfoques sobre cómo servir a los robots agrícolas, desde arrendamientos de SaaS hasta vender los robots uno por uno.
Image Credits: Fernando Trabanco Fotografía / Getty Images
Alrededor de TechCrunch
Gracias a todos los que sintonizaron TC Sessions: Justice la semana pasada, fue muy divertido pasar el rato, y asegúrese de felicitar a mi colega y showrunner, Megan Rose Dickey.
El siguiente es TechCrunch Early Stage, nuestro evento anual que se trata de consejos tácticos para ayudar a los fundadores nuevos y nuevos a navegar por el mundo del Salvaje Oeste que es el capital de riesgo y las empresas emergentes. Acabamos de anunciar a los jueces de la competencia de lanzamiento y ya hemos contratado a capitalistas de riesgo de primer nivel para compartir lo que no encontrará en Twitter: consejos de inicio detrás de escena que van más allá de los 180 caracteres.
Es el campo de entrenamiento al que siempre deseó poder asistir, así que obtenga sus boletos aquí.
A lo largo de la semana
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Y finalmente…
Quería terminar usando esta plataforma para abordar el aumento de la violencia contra los asiáticos en nuestro país. Las conversaciones sobre cómo ser una sociedad más inclusiva y antirracista deben ser más ruidosas y más colaborativas para que el cambio se produzca realmente. La intención en torno a la inclusión tendrá un impacto en el mundo en el que vivimos, las startups que creamos y el éxito de nuestro colectivo. Aquí hay algunos recursos para donar, solicitar y aprender.
Gracias,
norte
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