Roelof Botha comparte en qué se equivocó el memorando de Black Swan de Sequoia

Extra Crunch Live: Únase a Roelof Botha para una sesión de preguntas y respuestas ahora mismo

de secoya Roelof Bothaque dirige el negocio estadounidense de la empresa, tiene una cartera bastante impresionante.

Incluye 23andMe, MongoDB, Eventbrite, Evernote, Bird, Square, Tumblr, Unity, YouTube y Xoom, por nombrar solo algunos. Y su perspectiva sobre el ecosistema de startups en su conjunto es única en el sentido de que Sequoia invierte en empresas en una etapa muy temprana y luego continúa con inversiones en etapas posteriores a medida que crecen, participando en el ciclo de vida completo de un negocio.

Estamos encantados de que Botha se una a una agenda absolutamente repleta de oradores, incluidos los próximos inversores Hunter Walk y Kirsten Green, así como los ex oradores Mark Cuban, Aileen Lee y Ted Wang, Charles Hudson y Mitch y Freada Kapor, para nuestro Extra Crunch. Serie en vivo, que reúne a las mejores mentes en tecnología con nuestra audiencia Extra Crunch.

Incluso para un VC tan experimentado y consumado como Botha, la pandemia de coronavirus representa un verdadero escenario de Cisne Negro para el ecosistema tecnológico y la economía en general. Y la firma lo sintió venir.

Secoya publicó un memorando el 5 de marzo advirtiendo de una caída en la actividad comercial, interrupciones en la cadena de suministro y un debilitamiento significativo de las financiaciones privadas. Una línea importante en el memorando: “nadie se arrepiente de haber hecho ajustes rápidos y decisivos a las circunstancias cambiantes”.

Pero, ¿cuáles deberían ser esos ajustes? ¿Cómo deberían los líderes empresariales adaptar sus estrategias y avanzar? ¿En qué métricas deberían centrarse esos líderes tanto internamente como en el proceso de recaudación de fondos?

Vamos a conversar con Botha sobre todo eso y mucho más, incluidas sus predicciones sobre la recuperación económica, los sectores en los que es particularmente optimista en este momento, cómo está evaluando las empresas durante este tiempo y cómo se verá Silicon Valley en una post- mundo covid. (Detalles completos de Zoom a continuación).

No seré el único que haga preguntas: los miembros de Extra Crunch pueden (¡y deben!) hacer sus propias preguntas en la llamada de Zoom en vivo. Por supuesto, debe ser miembro de Extra Crunch para hacerlo. Las personas interesadas pueden suscribirse aquí.

También habrá una transmisión en vivo de YouTube de la discusión a continuación para cualquiera que quiera dejar que se reproduzca en segundo plano o mirar sin participar en las preguntas y respuestas.

Puede encontrar los detalles completos del Zoom después del salto.

Detalles de programación Agregue los detalles de la llamada directamente a su calendario con este enlace.


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