Un año después de que la FTC bloqueara de harry Desde que Edgewell Personal Care la adquirió, la startup de maquinillas de afeitar directa al consumidor recaudó $ 155 millones en financiamiento de la Serie E para darle una valoración de $ 1.7 mil millones. Ahora, meses después, la documentación presentada por Harry indica que ha recaudado otro tramo en efectivo de nueve cifras.
presentaciones ante la SEC muestran que Harry’s ha recaudado $139,9 millones en un nuevo evento de financiación. La misma presentación enumeró a los cofundadores junto con la cofundadora de Zola, Shan-Lyn Ma, el fundador de Addition, Lee Fixel, el director ejecutivo de Campbell Soup Co., Mark Clouse, la política Helena Foulkes, el director de diversidad de Zoom, Damien Hooper-Campbell, así como el director financiero de Harry. oficial Jeff Lipkin y el abogado principal Jack Sarno.
Harry’s, a través de un portavoz, dijo: “No estamos comentando en este momento”.
El nuevo financiamiento le da a la compañía poco más de $791 millones en financiamiento total conocido desde que se fundó la compañía en 2013. según datos de Crunchbase.
De objetivo de adquisición a incubadora de marca
Harry’s ha estado bastante activo durante el último año. Recientemente adquirió Lumē, una marca directa al consumidor creado para ayudar a controlar todo el olor corporal, en un trato no revelado. A principios de 2021, lanzó su línea de cuidado del cabello Sede. En una entrevista anterior con TechCrunch, Tehmina Haider, directora de crecimiento de Harry, habló sobre el enfoque de la compañía en la adquisición de negocios con “adecuación demostrada del producto y amor del consumidor”.
“La idea sobre las fusiones y adquisiciones de Harry’s es que queremos ser una empresa de CPG de múltiples categorías y construir una familia de marcas de CPG”, dijo. “Queremos crear más y mejores cosas para los consumidores, y estamos buscando marcas alineadas con esa misión, que estén posicionadas de manera que podamos ser útiles y que sean marcas que satisfagan necesidades no satisfechas”.
No está claro si este es o no un plan para ayudarlo a ingresar eventualmente a los mercados públicos, pero ayuda que la compañía de DTC en etapa avanzada tenga algún precedente al que mirar.
Casper, que recientemente salió de los mercados públicos después de su debut rocoso, enseñó a los inversores y al público sobre los límites de las empresas de DTC, mientras que la cotización directa de Warby Parker le dio a la misma cohorte algo de esperanza.
Como dice nuestro propio Alex Wilhelm, las empresas de DTC que desean cotizar en bolsa deben “crecer lo suficientemente rápido como para que las pérdidas se sientan secundarias, lo que lleva a la apreciación del precio de las acciones y la capacidad de autofinanciar el crecimiento según sea necesario” o encontrar una manera de recortar pérdidas si el crecimiento se ralentiza. En otras palabras, puede que no parezca un crecimiento de SaaS, pero podría aparecer como un crecimiento del valor.
Independientemente de si sigue el camino del mercado público o no, el objetivo de Harry desde su nacimiento fue apuntar a los titulares en el mercado mundial de afeitados, que se prevé que alcance $ 22.5 mil millones para 2030.
Source link