La luna de miel de Edtech podría haber terminado, pero espere un segundo auge

¿La última controversia de la tecnología? El regreso de la semana laboral presencial de cinco días

Bienvenido a Startups Weekly, una versión matizada de las noticias y tendencias de startups de esta semana por Senior Reporter y coanfitrión de Equity Natasha Mascarenhas. Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscríbase aquí.

Que los fervientes entre nosotros se levanten: Techies, es la temporada de predicciones. Es mi época favorita del año, no porque sea un glotón de hilos o me importe mucho por qué lo peor de DTC aún está por venir, una toma que resuena con fuerza por tercer año consecutivo, eso sí, sino porque es agradable. para vernos a todos sentarnos y reflexionar.

Antes de pasar a lo que estoy pensando, algunas de mis piezas e hilos de predicción favoritos provienen de Lolita Taub de Ganas VC, Nigel Morris de QED Investors y los nuestros.

Bien, con eso, esto es lo que creo que sucederá el próximo año: el regreso a la semana laboral de cinco días en persona para los trabajadores de tecnología. Antes de que saltes con todas las excepciones y asteriscos, déjame explicarte por qué creo que sucederá esto.

Durante todo 2021, hablamos sobre el cambio de péndulo de poder hacia los empleados, encabezado por la Gran Renuncia. Luego, este año, la Gran Renuncia se convirtió en el Gran Reinicio, ya que los empleadores despidieron a un gran porcentaje de su personal debido a las cambiantes condiciones macroeconómicas. A medida que ingresamos en 2023, muchos han pronosticado que la ola de despidos puede empeorar antes de mejorar, una predicción que ya se demostró cierta en las recientes rondas de recortes antes de las vacaciones, incluidos Airtable, Plaid y Komodo Health.

En muchos casos, el poder está regresando a los empleadores una vez más, lo que significa que aquellos que han querido traer gente a la oficina desde el momento en que comenzó el cierre pueden finalmente estar facultados para hacerlo. No digo que todos los fundadores y ejecutivos estén en connivencia en secreto, pero también creo que el efecto dominó es importante aquí. Si su mayor competidor comienza a trabajar desde la oficina para aumentar la productividad, es posible que también se sienta tentado a hacerlo; al mismo tiempo, si usted es una empresa emergente en etapa temprana que tiene la suerte de estar contratando, aún podría obtener la ventaja superior en el reclutamiento si les dice a los empleados que pueden trabajar desde cualquier lugar.

Mi perspectiva no es solo una corazonada; es lo que escucho de los fundadores. Varios empresarios, algunos citando la decisión de Elon Musk de que los empleados de Twitter vuelvan a trabajar en persona, dicen que planean recuperar una cultura de trabajo en persona obligatoria en el nuevo año debido a los problemas que surgen del trabajo remoto. trabajo (ya sea productividad o colaboración). Es un poco de manifestación, un poco de realidad. Un fundador me dijo mientras bebía y comía refrigerios que no les preocupaba perder talento, porque, para empezar, aquellos que se van solo porque hay un mandato en persona no estaban motivados por la misión.

Hm.

Hay muchas cosas que hacen que ese sentimiento sea mucho más complicado, especialmente cuando se piensa en cómo el trabajo en persona afecta a las personas inmunocomprometidas y a las que tienen familias y responsabilidades de cuidado. Si bien no creo que las empresas que se distribuyeron al 100 % desde el primer día se lanzarán a comprar oficinas, creo que veremos más empresas de las que cree que comienzan con un enfoque híbrido y más empresas híbridas pesan más hacia el trabajo en persona que remoto.

Sé que todos ustedes tienen pensamientos sobre esto, ya que no se asustaron de decirme eso en Twitter. Terminemos con algunos de mis tweets favoritos:

Nooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo

— Haje ✏️ (@Haje) 9 de diciembre de 2022

Me pregunto cómo afectará esto toda la contratación distribuida realizada durante los últimos dos años: ¿pagarán las empresas para reubicar a esas personas donde están las oficinas centrales, o lo llamarán una ganancia financiera tener oficinas más pequeñas? Solo el 30% de nuestro equipo vive cerca de una oficina, por ejemplo.

— Laurel Toney (@LaurelToney) 9 de diciembre de 2022

No lo creo, no volveré!!

En lugar de cambiar a un paradigma de “ir a la oficina”, deberíamos enfocarnos a un paradigma de “lograr objetivos”, con flexibilidad en el lugar de trabajo y el tiempo.

— Miquel Plana (@mikeladion) 9 de diciembre de 2022

Están presionando lo suficiente para ello. Cada “influencia”, VC y “entrenador de carrera” de LinkedIn parece estar en el tren RTO.

—Ryan Fitzgerald (@theonlyfitzhere) 9 de diciembre de 2022

Hagamos una pausa de toda esta charla de trabajo y hablemos de otra charla de trabajo. Como siempre, puedes encontrarme en subpila y Instagram, donde publico más de mis palabras y trabajos. En el resto de este boletín, hablaremos sobre la IA obstinada y el código abierto, así como sobre las guías de obsequios para el personal.

Las aplicaciones de arte de IA están teniendo un momento, gracias a Lensa AI

La inteligencia artificial está teniendo (otro) momento, lo que significa que la innovación rudimentaria está recibiendo una atención merecida, si no alborotada. Esta semana, Sarah Perez de TC detectó el auge de las aplicaciones de arte de IA en toda la App Store, aparentemente aprovechando el éxito de los generadores de avatares virales de Lensa AI.

He aquí por qué esto es importante: Vamos a ver muchas estrellas repentinas y poder real en este espacio en los próximos meses. Sam Altman, el director ejecutivo de OpenAI, ayudó a crear ChatGPT (que ha estado a cargo de todas esas divertidas indicaciones y respuestas que ha estado viendo en todo Tech Twitter). Hizo un gran punto al describir la tecnología pero que creo que se puede escalar a todo el sector:

“ChatGPT es increíblemente limitado, pero lo suficientemente bueno en algunas cosas como para crear una impresión engañosa de grandeza. es un error confiar en él para algo importante en este momento. es una vista previa del progreso; tenemos mucho trabajo por hacer en cuanto a solidez y veracidad”, Altman tuiteó.

Créditos de imagen: Lensa AI en Instagram (se abre en una nueva ventana)

Cómo el código abierto está dando forma al futuro de Twitter

Paul Sawers de TC es uno de los escritores más reflexivos que conozco, y entenderá de lo que estoy hablando si lee su último artículo: “Discurso descentralizado: cómo el código abierto está dando forma al futuro de Twitter”. Explica cómo la transparencia algorítmica, los mensajes directos encriptados y, sí, incluso la moderación de contenido, han sido un tema recurrente en el presente de Twitter, y sin duda darán forma a su próximo capítulo.

Aquí está un extracto clave:

¿Qué pasaría si Twitter decidiera apostar todo por el código abierto? No solo un algoritmo de recomendación o un protocolo, sino todo el juego de disparos: ¿código base, clientes y todo? Sin duda, sería una empresa hercúlea, particularmente con todo lo demás que está sucediendo en Twitter en este momento.

También sería un movimiento casi sin precedentes ver a una empresa privada de $ 44 mil millones abrir su base de código completa a las masas del mundo. Sin embargo, eso no quiere decir que nunca podría suceder, ya que Musk tiene forma para hacer movimientos radicales. Hace ocho años, Musk rompió el libro de jugadas de patentes cuando prometió que Tesla no demandaría a ninguna empresa que infringiera cualquiera de sus patentes “de buena fe”. En ese momento, Musk dijo que se trataba de acelerar la adopción de automóviles eléctricos y la infraestructura requerida (por ejemplo, estaciones de carga), un espíritu que está ampliamente alineado con el código abierto.

Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch

Rincón guía de regalos

Estas son algunas de las divertidas e imaginativas guías de obsequios que el personal de TC preparó esta semana:

Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch

algunas notas

Visto en TechCrunch

¿Es ChatGPT un ‘virus que ha sido liberado’?

El fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, ha sido arrestado en las Bahamas

Komodo Health, una vez que se insinuó una oferta pública inicial inminente, ha recortado personal a medida que se va el director financiero

La FTC está demandando para impedir que Microsoft compre Activision

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Visto en TechCrunch+

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Así que hemos llegado al final de nuestra última charla sobre este salvaje giro argumental del año. No voy a mentir: estos últimos 12 meses no pasaron volando. En cambio, todos los días en el ritmo de las noticias tecnológicas se sentían importantes, complejos, si no agotadores y confusos también, de una manera que realmente ha moldeado la forma en que veo este mundo. Todavía es un trabajo en progreso, pero diré que 2022 fue, en última instancia, el año en el que finalmente obtuve el abastecimiento, la confianza y las redes adecuadas para darme cuenta de que la tecnología no es todo arcoíris y mariposas.

Para presumir por un segundo, hubo algunos aspectos destacados de mi carrera este año, desde entrevistando a kevin hart hasta meterse en peleas con muchos millonarios en Twitter. Escribí sobre las dificultades de reconstruir una startup y abrí una ventana a una empresa basada en la comunidad que decepciona a su comunidad. Me reí de lo completa que es la tecnología, y luego descubrí que mis predicciones envejecían horriblemente cada vez. Convertimos Equity Wednesday en un programa reflexivo que trata de responder una gran pregunta a la vez, en lugar de todas las preguntas a la vez.

Startups Weekly ahora es leído por decenas de miles de ustedes, ¡y nunca ha sido más picante!

Nunca me ha fascinado más cómo funcionan el poder y el capital en este mundo. Eso es gracias a todos ustedes, desde los que leen y amplían nuestras historias, hasta los que nos ayudan a empujarnos a las rocas que esperan para voltearse, incluso a los que nos dicen qué ángulo nos perdimos (y cómo hacerlo mejor la próxima vez ). También es gracias a mi increíble equipo aquí en TechCrunch, para quien nunca tengo suficientes palabras de agradecimiento.

Estaré fuera de la oficina hasta el año nuevo, probablemente bebiendo chocolate, comiendo chile Skyline y disfrutando del chana masala de mi mamá. Les deseo unas felices y seguras vacaciones, y cuando volvamos hablemos de propósitos, ¿de acuerdo?

Mientras tanto, me encantaría que me siguieras en cualquier otro lugar que no sea Twitter. Estoy en subpila, Mastodonte y Instagram como @/natashathereporter.

Está bien, dices adiós primero. No en serio. Vale, vale, adiós,

norte




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