Cuando pensamos en obtener acceso a una aplicación, tendemos a centrarnos en el lado de la autenticación: otorgar o denegar la entrada de personas (o dispositivos). Pero hay otra parte de esto, y es la autorización. Esto está relacionado con lo que puede hacer una vez que está dentro de la aplicación, y Oso, una startup en etapa inicial, ha creado una biblioteca de código abierto para que los desarrolladores faciliten la creación de autorizaciones en sus aplicaciones.
Hoy, la compañía anunció una Serie A de $ 8.2 millones liderada por Sequoia con la participación de SV Angel, Company Ventures, Highland Capital y numerosos inversionistas ángeles. Cuando se combina con una ronda inicial de $ 2.7 millones de 2019, eleva el total recaudado a $ 10.9 millones.
El cofundador y director ejecutivo de la empresa, Graham Neray, dice que los desarrolladores se han beneficiado de herramientas como Stripe y Twilio para normalizar el uso de API de terceros para descargar partes de la aplicación que no son fundamentales para la propuesta de valor. Oso hace lo mismo, salvo autorización.
“Ayudamos a los desarrolladores a acelerar sus hojas de ruta de autorización hasta 4 veces, y la forma en que lo hacemos es proporcionando esta biblioteca, que viene con integraciones preconstruidas, guías y un lenguaje de políticas subyacente”, explicó Neray.
Dice que la autorización es un concepto mal entendido y, como para confirmarlo, cuando traté de explicarle Oso a un colega, lo primero que pensó fue que se trataba de un competidor de Okta. No es. Como explica Neray, la autorización y la autenticación están relacionadas, pero de hecho son diferentes y requieren un conjunto de herramientas diferente.
Si bien herramientas como Okta le otorgan acceso, la autorización determina qué botones puede hacer clic, qué páginas puede ver, a qué datos puede acceder. La mayoría de los desarrolladores manejan esto manualmente escribiendo el código de autorización ellos mismos, vinculándolo a Active Directory (o una herramienta similar) y creando una matriz de permisos. El objetivo de Oso es eliminar esa carga y proporcionar un conjunto de herramientas para abstraer la mayor parte de la complejidad.
La herramienta es de código abierto y la puesta en marcha se está concentrando en construir una comunidad de usuarios por ahora para generar interés en los desarrolladores. Con el tiempo, tienen la intención de construir una empresa comercial además de eso, pero todavía están pensando en cómo se verá eso.
Por ahora, la compañía, que se lanzó en 2018, tiene nueve empleados con planes de triplicar esa cifra en los próximos 18 meses. Neray y el cofundador y director de tecnología, Sam Scott, están pensando detenidamente en cómo construir una empresa diversa, inclusiva y equitativa a medida que crecen. Eso significa contratar a grupos subrepresentados, tratarlos de manera justa y hacerlos sentir que pertenecen. Neray dice que en este punto, él está haciendo todas las contrataciones.
“Hago un esfuerzo concertado para asegurar que nuestra cartera sea tan diversa como quiero que sea el equipo, punto final, y esa es la única manera de hacerlo”, dijo.
Agrega que si bien construir una fuerza laboral diversa es lo moralmente correcto para él y su cofundador, también hay un lado comercial práctico en esto. “No queremos construir una cámara de eco con personas del mismo origen, el mismo proceso de pensamiento y la misma educación”, dijo.
Cuando la empresa pueda regresar a la oficina, el plan es tener una base de operaciones, pero dejar que las personas trabajen donde quieran y como quieran. “El plan es que tendremos una oficina en Nueva York y tendremos miembros del equipo remotos. Entonces, de una forma u otra, será híbrido ”, dijo Neray.
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