Preguntas y respuestas con J Crowley, Jefe de producto de Airbnb Lux, sobre lo que hace a un gran PM

Preguntas y respuestas con J Crowley, Jefe de producto de Airbnb Lux, sobre lo que hace a un gran PM

El papel del producto Gerente puede significar cosas muy diferentes en varias empresas. ¿Debe un técnico de producto ser técnico? ¿Científico? ¿Dogmático?

J Crowley ha ejecutado productos en tres compañías de renombre. En Foursquare, dirigió la reconstrucción de Swarm después de un lanzamiento inicial rocoso y, finalmente, se convirtió en Jefe de Producto. Luego pasó a Blue Apron como Jefe de Producto, supervisando el crecimiento y la monetización. Esto fue justo antes de que Blue Apron se hiciera público, lo que marcó el comienzo de una época turbulenta para la compañía, pero que produjo una gran cantidad de lecciones de vida para Crowley.

Ahora, se desempeña como Jefe de Producto para Airbnb. Lux.

Salté al teléfono con J para hablar sobre lo que hace a un gran gerente de producto, algunas de las lecciones que aprendió, y cómo tomó decisiones difíciles y se las comunicó a su equipo.

Nota del editor: esta entrevista ha sido editada por su extensión y claridad.

Jordán: ¿Cómo llegaste al mundo de la tecnología en primer lugar? Solías trabajar en la televisión, ¿verdad?

J Crowley: Trabajé en la industria de la televisión durante unos 10 años. Muchos años en la NBC para un grupo de diferentes departamentos. Comenzó en el Programa Page, y trabajó en todo, desde comedias nocturnas hasta deportes, noticias, cobertura electoral, programación digital.

Terminé dejando NBC para comenzar mi propia compañía, que era un pequeño estudio digital aquí en la ciudad de Nueva York. Realizamos cientos de cortos digitales y series web. Probablemente fue el más desafiante, pero el más divertido de los tres años de mi carrera.

Finalmente, lo empaqué para unirme a Foursquare como su Director de Desarrollo de Negocios en 2010. Allí, los ayudé a hacer crecer su marca al asegurar cientos de asociaciones de medios con las principales editoriales, ligas deportivas, redes de televisión, músicos, etc. Esa fue en realidad mi primera trabajo en tecnologia No era un rol del producto. Fue desarrollo de negocios.


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