Resumen de TechCrunch+: diligencia debida técnica, la promesa de web3, cómo contratar bien

Resumen de TechCrunch+: diligencia debida técnica, la promesa de web3, cómo contratar bien

En las películas, los guionistas siempre incluyen un momento conocido como la Promesa de la Premisa. Es la parte de la historia en la que el público se adapta al nuevo mundo al que ha entrado.

Uno de mis ejemplos favoritos está en la primera película de Harry Potter, cuando Hagrid lleva a Harry al callejón Diagon, el distrito comercial mágico que lo presenta a él (y a nosotros) en el mundo de la magia.

Hasta ahora, web3 no ha dado sus frutos en la promesa de la premisa: software de código abierto que se ejecuta en vivo en la cadena de bloques.

“Todavía es mucho más fácil desarrollar una aplicación Web 2.0 simplemente porque el ecosistema es maduro y disfruta de una comunidad de desarrolladores grande y próspera”, dice Devin Abbott, que se especializa en herramientas de diseño y desarrollo, React y aplicaciones web3.

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Según Abbott, la comunidad de desarrollo de web3 se está acercando a “un punto de inflexión en el que nuestras propias herramientas se están volviendo bastante poderosas”, pero “eso no significa que Reddit se esté mudando de sus servidores en la nube Web 2.0”.

Hasta ahora, la mayor parte del entusiasmo por web3 proviene de inversores y periodistas, por lo que la perspectiva de Abbott como desarrollador hace que esta sea una lectura útil.

La mayoría de los primeros casos de uso de web3 no me interesan. Por otra parte, no soy un desarrollador, por lo que realmente no aprecié el valor de los juegos móviles, el GPS y el almacenamiento en la nube hasta que lograron adaptarse al mercado de productos y se integraron en mi teléfono inteligente.

Hoy, no consideraría comprar un dispositivo que no pueda ayudarme a encontrar un restaurante u hotel. Cuando surja, sospecho que la aplicación asesina de web3 será igualmente utilitaria.

Gracias por leer,

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

3 formas de contratar bien para tu startup

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Para las empresas emergentes en etapa inicial, “este es posiblemente uno de los peores momentos para buscar talento”, dice Champ Suthipongchai, fundador y GP de Creative Ventures.

Los gerentes de contratación oportunistas podrían suponer que los despidos generalizados han inclinado la balanza a su favor, pero “en general, esos no eran empleados que ejecutaban negocios centrales”.

Por lo general, el reclutamiento de empresas emergentes se asemeja a escenas de películas de robos en las que los personajes están armando un equipo: es un proceso acelerado diseñado para llenar los vacíos de conocimiento o experiencia, no necesariamente para encontrar la mejor opción.

“Siempre que sea posible, es mucho mejor integrar lentamente a un gran candidato como asesor o contratista a tiempo parcial y dejar que las cosas funcionen”, escribe Suthipongchai.

“Así como un cliente prueba el producto, las empresas deben probar sus contrataciones más importantes siempre que sea posible”.

8 preguntas que debe responder antes de que su startup se enfrente a la debida diligencia técnica

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Los forasteros estudian múltiples facetas de una startup para determinar su valor y calidad, y la salud de la base de código es una de ellas.

Un pitch deck es solo parte de la historia, escribe Matt Van Itallie, fundador y director ejecutivo de la empresa de análisis de código base Sema.

Una vez que comienza la debida diligencia técnica, ninguna cantidad de historias puede cubrir los secretos enterrados en GitHub y Jira.

Para ayudar a las empresas a prepararse para TDD, Van Itallie ha escrito un manual con ocho preguntas que los equipos fundadores deben poder responder con confianza. Mañana, ejecutaremos su lista de verificación detallada de TDD.

Para frustrar mejor los ataques de ransomware, las nuevas empresas deben tener los conceptos básicos de ciberseguridad correctos

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La creación de sistemas resistentes al ransomware no es lo más importante para las empresas emergentes en etapa inicial, pero muchas empresas ni siquiera siguen las mejores prácticas básicas, lo que les perjudica.

“Habilite la autenticación multifactor (MFA) en todo lo que tenga”, dijo Katie Moussouris, fundadora de Luta Security. “Habilítalo en todas las cuentas que tengas”.

La semana pasada en TechCrunch Disrupt, Moussouris y Brett Callow, analista de amenazas de Emsisoft, hablaron sobre la necesidad de invertir temprano para bloquear sus sistemas, comenzando con MFA.

“Se trata de apilar capa de seguridad sobre capa de seguridad”, dijo Callow. “MFA junto con la capacitación del personal, junto con otras cosas, sirven para reducir el riesgo”.

Los fundadores de nuevas empresas negras recaudaron solo $ 187 millones en el tercer trimestre

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La recesión parece estar afectando de manera desproporcionada la capacidad de los fundadores negros para reunir capital.

“Cuando la industria del capital de riesgo se resfría, los fundadores subrepresentados contraen neumonía”, dijo Tiana Tukes, inversionista de Colorful Capital.

En el tercer trimestre de 2022, Crunchbase informa que los fundadores negros recaudaron solo $ 187 millones, “una disminución asombrosa de los casi $ 1.1 mil millones que recibieron en el tercer trimestre de 2021 y una caída considerable de los $ 594 millones que la cohorte recaudó en el segundo trimestre”, escribe Dominic-Madori Davis.

Los inversores están sentados sobre montañas de efectivo: ¿dónde se desplegará?

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Pase lo que pase en los mercados públicos, las abejas producen miel y los capitalistas de riesgo recaudan dinero: eso es lo que hacen.

Pero desde la “recalibración extrema de la valoración” en los mercados públicos, los capitalistas de riesgo están acumulando más y más polvo seco, escriben Jeremy Abelson y Jacob Sonnenberg de Irving Investors.

Más noticias frustrantes para los fundadores: la recaudación de fondos de los inversores “está en camino de terminar el año en $172 mil millones”, pero el despliegue de capital está muy por debajo.

“Los dólares fluyen y seguirán fluyendo, pero será más capital para menos empresas”, escriben.

Ahora que “el SaaS tradicional se ha vuelto demasiado caro y está saturado en segundo lugar”, predicen que sectores como web3, ciencias de la vida y tecnología agrícola atraerán a más inversores.




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