Bret Taylor está en racha: el lunes, se convirtió en el presidente de la junta directiva de Twitter, y un día después, Salesforce lo nombró codirector ejecutivo y copresidente.
El reportero empresarial Ron Miller analizó la carrera de Taylor para comprender mejor cómo un ex gerente de productos de Google terminó codirigiendo una de las empresas más valiosas del mundo.
Para obtener una perspectiva más completa, Ron entrevistó a cuatro analistas:
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Liz Herbert, vicepresidenta y analista principal, Forrester Research Holger Mueller, analista, Constellation Research Brent Leary, fundador y analista principal, CRM Essentials Jason Wong, analista, Gartner
Leary dijo que la elevación de Taylor probablemente indica que el fundador de Salesforce, Marc Benioff, se está preparando para la transición “a la siguiente fase de su vida, sea lo que sea”.
Mueller, sin embargo, dijo que compartir el poder solo tiene éxito “cuando el socio principal renuncia a sus responsabilidades. Esa será la primera vez para Benioff, y veremos cómo resultará”.
Gracias por leer, y que tengas un gran fin de semana.
walter thompson
Editor sénior, TechCrunch+
@tuprotagonista
Cómo ejecutar una estrategia de marketing amplificada
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Cada publicación de blog, Tweet e Instagram Story es una oportunidad para explicar a los clientes (y a su junta directiva) cómo la empresa crea valor o está un paso por delante de la competencia.
Pero la calidad siempre vencerá a la cantidad cuando se trata de marketing de contenidos; Googlebot puede estar hambriento de nuevos enlaces, pero los clientes potenciales exigen experiencia e información.
“Los especialistas en marketing necesitan un nuevo plan de acción que ponga la creatividad antes que la cantidad, la audiencia antes que el motor y establezca la conexión como la máxima prioridad”, dice Lindsay Tjepkema, directora ejecutiva de la plataforma de marketing de contenido de audio y video Casted.
Hablemos de la liquidación de SaaS
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Las empresas que ofrecen software como servicio han estado escribiendo su propio billete en los últimos años, pero ¿estamos entrando en un mercado bajista?
El mes pasado, el WisdomTree Cloud Computing Fund alcanzó un máximo de 52 semanas de $65,51, pero a partir de esta semana, esa cifra había caído a $53.
“Eso es una disminución del 19,1 %”, escribe Alex Wilhelm en The Exchange. “O 90 puntos básicos por debajo del 20% requerido para un activo en particular… para alcanzar el territorio técnico del mercado bajista”.
Con $ 3 mil millones esperados en 2021, Singapur se está convirtiendo en una capital fintech
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La población de Singapur tiene menos de 5 millones, pero según KPMG, la inversión en fintech en el estado-nación alcanzará los $3 mil millones este año, una parte significativa del total global de $42 mil millones.
En comparación, los inversores enviaron $ 4.800 millones a las nuevas empresas canadienses de tecnología financiera en la primera mitad del año.
Un factor que impulsa el éxito de la tecnología financiera de Singapur son sus altas tasas de adopción por parte de los consumidores, pero su gobierno también apoya directamente iniciativas relacionadas a través de su Plan de Acción de Finanzas Verdes.
La súper aplicación Grab comienza a cotizar en una combinación SPAC de gran tamaño
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Grab, con sede en Singapur, comenzó ofreciendo servicios de transporte compartido, pero desde entonces se ha convertido en una “súper aplicación” que ofrece de todo, desde entrega de alimentos hasta pagos en línea.
La empresa se hizo pública a través de un SPAC el jueves en el mayor debut en Estados Unidos de una empresa con sede en el sudeste asiático. Pero al cierre del mercado, las acciones habían caído un 21% a 8,75 dólares.
Mirando hacia atrás, una pregunta que hizo Alex Wilhelm antes de que comenzaran las operaciones parece bastante profética:
“¿Qué están viendo los inversores en la empresa para que tengan la confianza suficiente como para depositar miles de millones en sus cuentas y ofrecer sus acciones al alza?
La separación del aprendizaje profesional y la educación para el emprendimiento
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Los trabajadores que quieren acelerar su desarrollo profesional ya no necesitan incurrir en decenas de miles de deudas.
Las opciones de educación en línea son económicas e innumerables, y “el acceso al entrenamiento y la tutoría a nivel individual y grupal está mejorando”, escribe Rhys Spence, jefe de investigación del fondo europeo centrado en tecnología educativa Brighteye Ventures.
Para tener una idea holística de las oportunidades para inversores y emprendedores, elaboró un mapa de mercado que traza las nuevas empresas de aprendizaje profesional.
“Estas empresas se enfocan en una combinación de modelos B2C y B2B y han tenido un éxito sustancial en el frente B2B”, dice Spence.
“Es una forma conveniente para que los empleadores ofrezcan a sus equipos oportunidades de desarrollo personal continuo, adaptadas en la medida de sus intereses y prioridades”.
La prohibición de las OPI en el extranjero por parte de China no sería sorprendente
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Tencent, Didi y otras empresas emergentes con sede en China pudieron cotizar en bolsa en los EE. UU. gracias a una laguna compleja conocida como VIE, o entidad de interés variable.
Una VIE establece una empresa extraterritorial que permite a los ciudadanos no chinos eludir las restricciones a la propiedad extranjera.
“El modelo siempre fue muy arriesgado”, informó Alex Wilhelm, “pero ahora el Partido Comunista Chino está considerando eliminar el paso lateral de sus propias reglas”, lo que podría tener un impacto devastador en el mercado de capital de riesgo de la nación.