Hola y bienvenidos de nuevo a Startups Weekly, un boletín de fin de semana que se sumerge en las nuevas empresas notables de la semana y las noticias de capital de riesgo. Antes de saltar al tema de hoy, vamos a ponernos al día un poco. La semana pasada, Escribí sobre la ráfaga de solicitudes de salida a bolsa. Antes de que, Noté las diferencias entre recaudar efectivo de los ángeles frente a los capitalistas de riesgo tradicionales.
Recuerde, puede enviarme sugerencias, sugerencias y comentarios a kate.clark@techcrunch.com o en Twitter @KateClarkTweets. Si aún no se suscribe a Startups Weekly, puede hacerlo aquí.
Qué hay de nuevo
Los capitalistas de riesgo buscan empresas preparadas para perturbar los mercados que no han sido tocados por tecnología innovadora. Lo creas o no, un porcentaje muy pequeño de compras de joyas se realiza en línea, lo que significa que hay una gran oportunidad, para el equipo adecuado, de atraer compradores y vendedores de joyas al siglo XXI.
Ingrese Pietra, una nueva startup que acaba de recaudar $ 4 millones en una ronda liderada por Andrew Chen de Andreessen Horowitz (inversionista de Substack & Hipcamp). El fondo de capital riesgo de Robert Downey Jr. Downey Ventures y el fondo de Will Smith Dreamers Fund también participaron, al igual que el gerente de Hollywood Scooter Braun, Michael Ovitz y la supermodelo Joan Smalls.
Hablé con el equipo fundador, que incluye al ex alumno de Uber Ronak Trivedi y Ashley Bryan, quien proviene del sitio de comercio electrónico de moda Moda Operandi. La pareja aporta una combinación saludable de tecnología y experiencia en moda. Trivedi le dice a TechCrunch que se ha basado en su experiencia en Uber para reclutar ingenieros de las principales compañías tecnológicas y abogar por un rápido crecimiento. Mientras tanto, Bryan ha aprovechado sus conexiones en la industria de la moda para establecer relaciones con diseñadores de lujo.
“La moda suele tener muy pocos recursos en términos de tecnología”, le dice Bryan a TechCrunch. “[The fashion industry] es genial en la parte de la creatividad, pero es difícil, especialmente con las joyas porque realmente tienes que aportar mucho capital “.
El plan de Pietra es crear un mercado de alta gama para que los consumidores se conecten con los diseñadores de joyas. Para hacer esto, el equipo ha adoptado el enfoque estándar de mercado, cobrando una tarifa de mercado del 30% de los vendedores, así como una tarifa del 7% de los compradores que comisionan joyas en la plataforma.
“Ya sea que hagas joyas personalizadas o joyas de compromiso o que hagas joyas para celebridades como Drake, puedes venir a Pietra y conectarte con un mercado global”, dice Trivedi.
Se espera que el mercado de joyas valga más de $ 250 mil millones para 2020, según la investigación de McKinsey. Y donde hay un mercado de mil millones de dólares, hay VC.
“A pesar de que las piedras preciosas y las joyas han estado en el centro del arte, el comercio y la cultura desde los albores de la civilización humana, pasando de las joyas de piedra creadas hace 40,000 años en África a las rutas comerciales entre el Este y el Oeste, hasta la Quinta Avenida en Nueva York para el feed de Instagram en su teléfono: la tecnología para descubrir, diseñar y comprar joyas en línea no ha evolucionado mucho en absoluto ”, escribe Chen de a16z, quien se superpuso con Trivedi durante su mandato en Uber.
Pietra completó su lanzamiento oficial esta semana. Cuenta con 100 diseñadores en la plataforma y contando, junto con lo que dicen los fundadores es una larga lista de espera.
En otras noticias
Esta semana publiqué un largo artículo sobre el estado de la inversión de semillas en el Área de la Bahía. El TL; DR? Los megafondos están luchando cada vez más contra los inversores en etapa inicial por el acceso a las empresas más populares. Como resultado, los inversores semilla se están volviendo un poco más creativos acerca de cómo obtienen acuerdos. Es un mundo de perro-come-perro y todos quieren participar en The Next Big Thing. Lee la historia aquí.
Día de demostración
Y Combinator graduó otro lote de 200 empresas esta semana. Estuvimos allí los dos días, tomando notas sobre todas y cada una de las empresas. Para facilitarle las cosas, he preparado la lista de lectura definitiva de YC:
Aquí hay un vistazo a algunos de los perfiles que hemos escrito sobre las compañías S19:
Escucha
Grabamos dos grandes episodios de Equity, el podcast de capital de riesgo de TechCrunch, esta semana. El primero fue con el CEO de YC, Michael Seibel, en el que habla sobre las tendencias en la etapa inicial de la inversión, los cambios en el programa acelerador, incluido su traslado a San Francisco y más. Puedes escuchar eso aquí. Además, contamos con el cofundador y socio de Inusual Ventures, John Vrionis, quien nos habló sobre los listados directos frente a las OPI y el futuro de DoorDash y Airbnb. Puedes escuchar eso aquí.
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Consejos para startups B2B
Los colaboradores Tyler Elliston y Kevin Barry comparten consejos para empresas B2B: “Con los años, hemos visto que muchas empresas B2B aplican estrategias de generación de demanda ineficaces a su inicio. Si eres un fundador de B2B que intenta hacer crecer tu negocio, esta guía es para ti. Regla # 1: B2B no es B2C. A menudo estamos tratando con compras consideradas, múltiples partes interesadas, largos ciclos de decisión y LTV masivos. Estos atributos únicos son importantes al desarrollar una estrategia de crecimiento. Compartiremos las mejores prácticas B2B que hemos empleado mientras trabajamos con empresas B2B increíbles como Zenefits, Crunchbase, Segment, OnDeck, Yelp, Kabbage, Farmers Business Network y muchas más “. Lea la historia completa aquí. (Se requiere membresía de Crunch adicional).