SEC issues statement on past week’s turbulent market activity prompted by Reddit-fueled GameStop run

Startups Weekly: la SEC afloja temporalmente las regulaciones de crowdfunding para pequeñas empresas

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Un tipo específico de pequeña empresa emergente tiene una ventana para recaudar fondos colectivos de una manera algo menos regulada de lo que normalmente se requiere en los EE. UU., según un conjunto temporal de cambios en las reglas de la Comisión de Bolsa y Valores anunciado esta semana. ¿Emocionado todavía?

Los nuevos términos generalmente están orientados a los millones de empresas familiares que eran los destinatarios previstos de las subvenciones PPP, que en realidad no recibieron esas subvenciones según las necesidades, como cubrió Jon Shieber en TechCrunch esta semana. Sin embargo, esta sombría medida alternativa para evitar un desastre en una parte clave de la economía también es una forma para que las pequeñas empresas emergentes comiencen a crear empleos un poco más rápido, potencialmente. Uno de los principales ajustes: si está buscando recaudar entre $ 107,000 y $ 250,000, no necesita que un auditor externo revise sus estados financieros primero. En cambio, la SEC dice que solo necesita “[f]estados financieros del emisor y cierta información de las declaraciones de impuestos federales sobre la renta del emisor, ambos certificados por el director ejecutivo principal.”

El problema es que aún tiene que seguir una larga lista de otras cosas que debe y no debe hacer previsto por la SEC, como estar en el negocio por lo menos seis meses antes, y divulgaciones claras a los inversores sobre su dependencia financiera en este “alivio”. La permisividad temporal expirará el 31 de agosto.

Los inversores apuestan fuerte por la automatización robótica durante la pandemia

La automatización ocurrirá en un nivel aún más fundamental de lo que uno podría imaginar, ya que las cadenas de suministro intentan resolver nuevos tipos de problemas enormes. Así es cómo Shahin Farshchi de Lux Capital lo describe, en una muestra de una de nuestras encuestas de inversores en Extra Crunch esta semana.

COVID-19 reveló que nuestra infraestructura logística y de fabricación justo a tiempo no puede reaccionar ante cambios inesperados. Esperamos que las mejores prácticas de las empresas de tecnología: adoptar rápidamente nuevas herramientas e iterar rápidamente sus productos y procesos para volverse comunes en el ámbito de la fabricación y la logística. Los ingenieros recibirán tarjetas de crédito para probar las últimas herramientas, la construcción basada en código abierto será ampliamente aceptada y apostar por productos de nuevas empresas se convertirá en la norma en esta industria que tiene sus raíces en la revolución industrial.

¿Dónde están las oportunidades? Aquí está DCVC kelly chen:

A pesar de la tormenta, somos optimistas sobre varias cosas:

Como puso de relieve la crisis, las cadenas de suministro globales son un delicado equilibrio de factores que pueden interrumpirse fácilmente. Además de los costos laborales crecientes, la incertidumbre regulatoria y los costos de envío internacional más altos, creemos que las empresas innovarán cada vez más en los canales de fabricación nacionales. “Llevar la fabricación a casa” es un grito que resuena en muchas industrias en muchos países. La venta minorista de productos básicos en línea finalmente está recibiendo una patada en la cola. El año pasado, el 4% de los comestibles se ordenaron en línea. En una gran encuesta reciente después de COVID-19, un tercio de los encuestados pidió comestibles en línea, muchos por primera vez. La entrega tradicional en dos días se beneficiará, pero creemos que el impulso se desplazará hacia el microcumplimiento, donde los grandes centros darán servicio a los almacenes locales distribuidos que están mucho más cerca del cliente, con el cumplimiento automático de los pedidos en cuestión de horas. Aparte del cumplimiento, creemos que los cientos de miles de nuevos trabajos de entrega manual perdurarán. Predecimos que pasarán años antes de que la tecnología permita la entrega puerta a puerta automatizada y escalable. A medida que los empleadores exploran la tecnología para automatizar el trabajo en tiempos difíciles, descubren que los humanos son increíblemente difíciles de reemplazar. En DCVC, nos gusta la tecnología que automatiza el tipo de tareas que nunca podrían realizarse a escala humana, cosas que escalan el valor de las habilidades humanas, no las reemplazan.

También publicamos una encuesta sobre la inversión en startups de medios esta semana y otra sobre infraestructura de tecnología de juegos.

Los beneficios de un colapso inmobiliario comercial en SF

El CTO de tiempo completo y columnista de TechCrunch desde hace mucho tiempo, Jon Evans, tiene una musa divertida para cualquier lector que esté buscando quedarse en el Área de la Bahía y también pagar menos por la vivienda. ¿Qué va a pasar con todos los bienes inmuebles comerciales que se están volviendo obsoletos a medida que muchas empresas se vuelven grandes en remoto? Presumiblemente mucho más stock de viviendas. Aquí hay una muestra de todo en TechCrunch:

Considere a San Francisco, el símbolo de desigualdad favorito de todos, sobrevalorado, superpoblado. Tiene aproximadamente 150 millones de pies cuadrados de espacio combinado oficina y venta minorista espacio en este momento. Si el confinamiento y luego la recesión por la COVID-19 eventualmente se come el 20 % de eso, lo cual es plausible entre el apocalipsis minorista y lo que llamaré el “apocalipsis de la oficina”, es decir, los ahorros de costos revelados por trabajar desde casa, eso son 30 millones de pies cuadrados de espacio vacío. espacio.

Si se convierte en vivienda, esto podría aumentar el inventario total de viviendas de la ciudad en más del 10%. Eso haría que los precios y las rentas, ya presionados por la recesión, bajaran mucho, mientras que presumiblemente seguiría siendo rentable al mismo tiempo, ya que los precios actuales son muy altos. No hace falta decir que esta conversión también crearía muchos puestos de trabajo. (Aunque, en algunos casos, no se requerirá conversión.)

El renacimiento de la puesta en marcha del mercado B2B vertical

Fue uno de esos ganadores aparentemente garantizados de la burbuja de las puntocom, que fue incendiado junto con la mayoría de las otras ideas en ese entonces. Hoy en día, los mercados para empresas en cadenas de suministro complejas vuelven a estar de moda, escribe Shieber para Extra Crunch esta semana. La tesis original era que “miles de pequeñas empresas fabricaban productos especializados consumidos por empresas más grandes en grandes industrias, pero el alcance de los jugadores más pequeños estaba limitado por su dependencia de una estructura de ventas basada en conferencias e interacciones personales”.

La oportunidad se ha aclarado en el transcurso de la última década.

La primera señal de vida para el modelo de directorio llegó con el éxito de GoodRX en 2011. La empresa demostró que cuando la información sobre precios en una industria previamente opaca está disponible, puede desencadenar un torrente de nueva demanda.

“GoodRX hizo esto con gran éxito”, dijo Shaun Maguire, socio de Sequoia Capital, quien invirtió en Knowde, un mercado que sigue un modelo similar. “La idea de rastrear la Internet pública y crear datos estructurados y ganar SEO o hacer SEO por primera vez para algo para obtener mucho tráfico de compradores para tener algo que ofrecer a los vendedores para que puedan hacer que los vendedores cooperen con usted … ese libro de jugadas se puede llevar a muchas industrias diferentes”.

a lo largo de la semana

TechCrunch:

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Crujido adicional:

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Alrededor de TechCrunch

Descuento para estudiantes: únase a Extra Crunch por $ 50 por año

Extra Crunch Live: Únase a Kirsten Green para una sesión de preguntas y respuestas el próximo martes a las 8 a. m. ET/11 a. m. PST/6 p. m. GMT

Escuche cómo crear un equipo de ventas en Disrupt SF 2020

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#EquityPod

De Alex Wilhelm:

Hola y bienvenido de nuevo a Capitalel podcast centrado en el capital de riesgo de TechCrunch, donde desglosamos los números detrás de los titulares.

Cada semana escribimos esta publicación con una línea de apertura similar a wow, qué semana, ¿eh? Esta es otra de esas semanas. Quizás esto es solo vida ahora, y cada semana se extenderá ante nosotros, similar a lo que dijo Gandalf después de matar a ese Balrog, que “cada día fue tan largo como la edad de la vida de la Tierra”.

De todos modos, grabamos Equity para tratar de darle un poco de sentido a la semana, ya que estaban sucediendo muchas cosas. Asi que, natasha, danyy Alex una vez más reunidos para analizarlo todo. Aquí hay un resumen aproximado de los temas de este episodio:

Días de demostración virtual de Techstars. Natasha y Alex están escuchando tantos Estrellas tecnológicas charlas de demostración virtual como pueden junto con otro personal de TC, sacando favoritos a medida que avanzamos. Hoy profundizamos en lo que funciona y lo que no con los días de demostración virtual. Si bien VC Twitter puede hacer que parezca que todas las empresas están abiertas para hacer negocios, esa no es la realidad. Hablamos de señales de riesgo, señales externas de que una empresa está invirtiendo y lanzamos charlas prorrateadas en el medio.
Maní, una red social para mujeres, recaudó $12 millones y esa es la buena noticia que necesitábamos esta semana. Piense en ello como una versión mejor, más limpia y más íntima de su grupo de Facebook favorito. Alrededor de 1,6 millones están en la plataforma.
cada madre recaudó una pequeña suma para brindar seguridad y comunidad a los entrenamientos prenatales y posnatales para madres.
de robinhood Serie F. Lo nuevo Robin Hood round valora a la compañía en alrededor de $ 8.3 mil millones, una cifra enorme pero que no fue tan alta como podríamos haber esperado, dado cuánto solía crecer su valoración entre los nuevos eventos de financiación.
airbnb eliminó a 1900 personas en una ronda devastadora de despidos para la compañía de viajes y hospitalidad. Hablamos de los detalles del fundador y CEO Brian Chesky entrada en el blog sobre los recortes, y si es mejor ser una empresa pública o privada durante esta pandemia.
Uber recortó personal esta semana e inyectó dinero en un enorme Lima downround que puede hacer que descargue su propio negocio de micromovilidad en la empresa más pequeña. No es una buena semana para Uber, no es una buena semana para Lime.

No tuvimos la oportunidad de conversar sobre las rondas de financiación de API o el retiro de unicornios, ni siquiera pudimos discutir sobre las ganancias. ¡Están pasando tantas cosas! Pero volveremos el lunes por la mañana, así que siéntate tranquilo.

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