Quedarse sin inventario no solo significa que se está perdiendo ventas de artículos populares, sino que también puede tener que esperar un poco para que esos artículos vuelvan a estar disponibles.
Con sede en Nueva York Toolio ha creado un software de planificación de inventario y comercialización basado en la nube para permitir a los minoristas optimizar su planificación de mercancías y tomar decisiones mejores y más rápidas sobre qué productos tener y cuándo tenerlos.
El jueves, la compañía anunció una ronda de capital Serie A de $ 8 millones. Jump Capital lideró la ronda y se unió al Ignition Fund de Rho Capital e inversores existentes como Founder Collective, Notation Capital y Max Ventures. La última financiación le otorga a Toolio un total de $ 10,3 millones recaudados desde que se fundó la empresa en 2019.
Toolio fue cofundada por los ex empleados de Walmart Eytan Daniyalzade y Berk Atikoglu, quienes previamente crearon la aplicación de moda Stylr y la vendieron a Walmart en 2014 después de crecer a cientos de miles de usuarios. Mientras estaban en Walmart, reconocieron ineficiencias con la cadena de suministro y la comercialización en qué productos se venderían y en qué tiendas.
“Incluso en una empresa de esa escala, el proceso se basaba en una hoja de cálculo”, dijo el director ejecutivo Daniyalzade a TechCrunch. “Querían que se basara en datos y estaban invirtiendo en recursos internamente. Nos dimos cuenta de que había una brecha y dejamos Walmart en 2019 para democratizar la próxima plataforma de planificación “.
El software de planificación se integra con la pila de tecnología de comercio y automatiza los flujos de trabajo para proporcionar análisis de pronóstico que los clientes pueden usar para responder a la demanda en tiempo real, de modo que disminuyan la cantidad de desabastecimientos, mejoren los márgenes y tengan rotaciones de inventario más rápidas.
Toolio comenzó inicialmente en el lado empresarial, pero el año pasado vio una necesidad en el mercado medio de herramientas en la nube. Como resultado, la compañía creció un 20% mes a mes en ingresos y de manera similar en crecimiento de clientes. Ya está trabajando con minoristas como Chubbies, Mack Weldon y Rothy’s, y ha administrado más de $ 1 mil millones en inventario para minoristas.
La Serie A permitirá a la empresa escalar a otros vértices minoristas, expandir el equipo y agregar nuevos módulos de productos como la cadena de suministro y la planificación de recursos de materiales.
Yelena Shkolnik, socia de Jump Capital, dijo que se enteró de Toolio a través de asesores minoristas que mencionaron que la compañía estaba resolviendo muchos de los puntos débiles en torno al inventario, incluido cómo comprar los artículos correctos.
Justo cuando el lado de la cadena de suministro se estaba volviendo más analítico y sofisticado, la pandemia global interrumpió todo y les dio a los minoristas una idea de cuán conectados estaban realmente con China, dijo Shkolnik.
Al tratar de resolver cómo priorizar el inventario de manera creativa, Toolio se destacó.
“Estaban en el espacio antes con Stylr y entienden el enfoque”, agregó. “El inventario era la única pieza de la pila minorista que no se elevó a la nube, y Toolio ha hecho posible que todo esté ahora en la nube”.
Mientras tanto, Daniyalzade dice que han sucedido muchas cosas en el comercio minorista durante los últimos 15 años, especialmente en el front-end de empresas como Shopify, pero el back-end aún no se ha puesto al día porque no es uno de los aspectos más “atractivos” del retail y anteriores. las soluciones fracasaron.
Dado que todos establecen canales directos al comercio, incluso los fabricantes, la demanda de planificación se ha convertido en “un problema de todos y es un mercado totalmente direccionable al que Toolio puede acceder”, agregó.
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