Sevetri Wilson fundó su primera empresa, una firma de relaciones públicas que atiende a organizaciones sin fines de lucro, tan pronto como se graduó de la Universidad Estatal de Luisiana en 2009.
Once años después, y con una nueva ronda de financiamiento de $8 millones en el banco, Wilson ha tomado la experiencia que acumuló trabajando en el mundo sin fines de lucro y la convirtió en su nuevo negocio, resilia. Desde las oficinas en Nueva Orleans y Nueva York, la compañía de Wilson ofrece un conjunto de servicios para que las organizaciones sin fines de lucro administren e informen mejor sus finanzas y para que las organizaciones filantrópicas y que otorgan subvenciones encuentren los grupos que están trabajando en las áreas que desean apoyar.
“Estamos sirviendo a un mercado de dos caras”, dijo Wilson. “Estamos brindando soluciones de software de organizaciones sin fines de lucro… Ayudándolos a conectarse… ya sea que se trate de una escuela chárter o una clínica de atención médica, y desde allí hemos ayudado a las organizaciones sin fines de lucro con su cumplimiento y recaudación de fondos y lo hemos integrado en una plataforma de suscripción”.
Hay aproximadamente 1,56 millones de organizaciones sin fines de lucro en los EE. UU., según un informe de 2019 del Urban Institute. Y esas organizaciones contribuyeron con aproximadamente $985,400 millones a la economía estadounidense en 2015, según los últimos datos disponibles. Eso es aproximadamente el 5,4% del producto interno bruto de EE. UU.
De esas organizaciones sin fines de lucro, las organizaciones benéficas públicas representaron las tres cuartas partes de los ingresos y gastos que representan $ 1,98 billones y poco menos de dos tercios de los activos totales del sector sin fines de lucro, que ascienden a la friolera de $ 3,67 billones.
Esos son números enormes y representan una gran oportunidad para las empresas que pueden encontrar formas mejores y más económicas de prestar servicios a estas organizaciones y ayudar a que toda la industria funcione de manera más eficiente.
“Para los grandes financiadores, su trabajo es desplegar capital”, dijo Wilson. “Tienen que monitorearlos y extraer informes y rastrear datos y hacer evaluaciones. Si usted es Oxfam América, esencialmente estamos cubriendo sus territorios del sur y las organizaciones que financian en torno al desarrollo de la fuerza laboral”.
Ahora, tras el colapso económico que acompañó al brote de COVID-19 en los EE. UU., las organizaciones sin fines de lucro están tomando una posición aún más central en la economía de los EE. UU.
Con un mercado que representa cientos de miles de millones de dólares, no sorprende que la firma de inversiones con sede en Luisiana Capital de Callais optó por respaldar a la empresa. En particular, Resilia también logró incorporar a Mucker Capital, la firma de inversión con sede en Los Ángeles que viene de uno de los mejores años de su historia.
Mucker, que obtuvo grandes beneficios el año pasado gracias a su inversión inicial en Honey, el servicio de cupones de extensión de navegador que PayPal adquirió por 4.000 millones de dólares, se está expandiendo constantemente desde su sede en Los Ángeles y construyendo una presencia en el sureste.
“Los empresarios fuera de Los Ángeles se parecen más a los empresarios de Los Ángeles que a los empresarios del Área de la Bahía”, dijo el cofundador y socio de Mucker, William Hsu. “Trabajando con ellos… vimos que el conjunto de habilidades de trabajar con LA podría replicarse en otro lugar”.
Ese otro lugar era Nashville, donde Mucker tiene presencia a través de Monique Villa, la inversionista de la empresa y buscadora de negocios en todo el sureste.
“Le encargamos que revisara todos los acuerdos en el sureste”, dijo Hsu. En el año y medio que lleva invirtiendo Villa, Mucker ha realizado tres inversiones públicas: Ir a ver a los niños, Título del plano y ahora, resilia.
“Una de las cosas que nos interesan es cómo el resto de Estados Unidos ve a Nueva York y San Francisco como un enclave elitista”, dijo Hsu. “La parte populista no se conecta ni admira el espíritu de SF o NY. Queremos ser una marca de capital de riesgo accesible y populista”.
Es difícil ser más populista que invertir en una empresa fundada por una mujer afroamericana que asistió a una universidad de concesión de tierras en Baton Rouge, Luisiana.
Ya hay ingresos reales por la puesta en marcha de Wilson. Los grandes clientes donantes pagan $ 199 por asiento por mes para acceder a la lista de organizaciones sin fines de lucro bien administradas de la compañía, y las organizaciones sin fines de lucro pagan $ 99.99 por mes por el acceso a las herramientas de administración, soporte de escritura de subvenciones y otras funciones que puedan necesitar.
“Estamos en una posición tan buena porque nuestro producto fue creado para capturar la innovación y [initiate] subvenciones y conectarse con el capital en las organizaciones para tener una mejor comprensión de adónde va ese dinero y si se está desperdiciando o no”, dijo Wilson.
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