Es imposible planificar todo lo que puede salir mal mientras se construye una startup.
Una guía definitiva para fundadores tendría que incluir capítulos como “Así que ha contratado a la persona equivocada” o “Cinco formas de saber si un inversor le está mintiendo”.
Una guía definitiva tendría que incluir capítulos como “Así que ha contratado a la persona equivocada” o “Cinco formas de saber si un inversor le está mintiendo”.
Los mentores y asesores son útiles, pero las nuevas empresas se mueven a una velocidad vertiginosa. Los inversores dicen que quieren agregar valor, pero para los fundadores bajo presión, es difícil saber exactamente cuándo pedir ayuda.
Antes de que Tracy Young fuera cofundadora y directora ejecutiva de TigerEye, ocupó los mismos roles en la empresa emergente de software de productividad de la construcción PlanGrid.
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Aunque llevó a la empresa a $100 millones en ARR antes de que Autodesk la adquiriera, ha tenido “años para analizar los errores que cometí con mi primera puesta en marcha”, escribe en TC+.
Young repasa los “cinco puntos clave de falla” que son baches comunes en el camino de todo fundador, y comparte consejos tácticos para abordar conflictos internos, perder el ajuste entre el producto y el mercado y otros tropiezos.
“Si estas reflexiones ayudan a un solo fundador a cometer un error menos, consideraría que este esfuerzo vale la pena”.
El jueves 19 de enero a las 10 am PT/1 pm ET, Tracy Young se unirá a mí en un espacio de Twitter para hablar sobre cómo lidió con estos y otros desafíos comunes de los fundadores. ¡Traiga sus preguntas y únase al chat!
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walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
3 preguntas que los fundadores deberían hacer a los inversores en el primer trimestre de 2023
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El dinero es poder, y los capitalistas de riesgo lo saben.
Es una de las razones por las que tantos fundadores realizan una diligencia debida inadecuada con sus inversores, dice Talia Rafaeli, socia del fondo europeo de capital de riesgo Kompas, que se encuentra en etapa inicial.
En lugar de acudir a una reunión de lanzamiento con la esperanza de obtener términos favorables, Rafaeli aconseja a los empresarios que interroguen a los inversores con preguntas directas sobre la liquidez, las expectativas de salida y cómo pretenden agregar valor con el tiempo.
“Un clima económico difícil no significa que la dinámica del poder se incline automáticamente a favor de quienes tienen el dinero”, dice.
“Las mejores relaciones de trabajo son las que se construyen sobre una base equitativa con honestidad y claridad”.
¿Los niveles récord de polvo seco desencadenarán una explosión retrasada de la inversión inicial?
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Hay un subtexto en las oleadas de despidos y anuncios de Craigslist para muebles de oficina con descuento: los inversores en tecnología han acumulado aproximadamente $ 290 mil millones en polvo seco.
“A pesar de la recesión, la fuerte oferta de efectivo y los vientos favorables para gastar en digitalización están llevando a algunos participantes del mercado a creer que estamos en un ciclo de inversión sólido”, según Raphael Mukomilow y Pierre Bourdon de Picus Capital.
Después de rastrear el capital no invertido por año desde 2006, la pareja descubrió que “una crisis en el panorama de la inversión a menudo ha sido seguida por años de rendimiento superior sistemático de los rendimientos, y la historia tiene una forma de repetirse”.
¡Vaya! ¿La IA generativa ya se está convirtiendo en una burbuja?
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La IA generativa está causando sensación con aplicaciones como Lensa AI, DALL-E y ChatGPT, pero ¿eso la convierte en una inversión sólida?
Varios capitalistas de riesgo que respondieron a una encuesta reciente de TechCrunch+ “dijeron que el crecimiento de la tecnología les ha recordado demasiado a las criptomonedas”, escribe Rebecca Szkutak.
“Todos se están acumulando más rápido de lo que deberían”.
¿Cuándo volverán las OPI? El pasado puede tener algunas pistas
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Natalia Holgado Sánchez, jefa de mercados de capital de Secfi, estudió el impacto de cinco recesiones desde 2002 para ver qué tan bien se mantuvieron las nuevas empresas privadas “y, lo que es más importante, cuánto tardó en reabrir el mercado de OPI”.
Para cada período, Sánchez analizó los eventos incitadores, las similitudes y diferencias entre esta recesión y las crisis pasadas, y cómo se vieron afectadas las nuevas empresas.
“Según los datos históricos, el mercado de OPI se ha abierto después de 18 a 24 meses, en promedio”, encontró. “Dado que ahora llevamos unos 9 meses desde que se cerró nuestra ventana, podríamos ver movimiento para junio de 2023”.
Estimada Sophie: ¿Cómo puedo transferir mi H-1B a mi nueva empresa en 2023?
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Querida Sophie,
Estoy RESUELTO: ¡Este es el año en que finalmente vivo mi sueño y creo mi startup! Actualmente tengo un H-1B para mi puesto de ingeniería de tiempo completo en otra empresa.
¿Cómo puedo transferir mi visa a mi startup? ¿Cómo estructuramos la puesta en marcha para el éxito de la inmigración?
— Inquieto y Resuelto
Aprende marketing de crecimiento: cómo configurar una página de destino
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En el primer artículo de una serie de cinco partes sobre los fundamentos del marketing de crecimiento, Jonathan Martinez explica cómo crear una parte esencial del embudo de ventas de cada empresa: una página de destino.
Esta descripción general incluye pasos básicos para escribir un título claro, ofrecer a los visitantes pruebas sociales que generen credibilidad y crear llamados a la acción que generen resultados.
La próxima semana, Martínez, quien ayudó a escalar nuevas empresas como Uber, Postmates y Chime, compartirá sus consejos para lanzar un canal de adquisición pago.