Antes de comprar Instagram, Zuckerberg advirtió a los empleados de 'batalla' para 'desalojar' a la competencia

Antes de comprar Instagram, Zuckerberg advirtió a los empleados de ‘batalla’ para ‘desalojar’ a la competencia

En uno de los primeros momentos sustantivos en la audiencia tecnológica más importante del miércoles, Facebook La adquisición de Instagram en 2012 fue objeto de críticas, descubriendo algunas nuevas revelaciones sobre el pensamiento interno de la compañía en ese momento.

Aludiendo a los nuevos documentos proporcionados al comité como parte de su investigación antimonopolio en curso durante todo el año, el presidente del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, Jerry Nadler, dijo que los correos electrónicos entre Mark Zuckerberg y otros ejecutivos de Facebook en ese momento cuentan “una historia muy inquietante”.

Nadler continuó declarando que la adquisición de Instagram por parte de Facebook violó las leyes antimonopolio. “Si se trataba de una fusión ilegal en el momento de la transacción, ¿por qué no debería ahora Instagram dividirse en una compañía separada?” Nadler preguntó.

En una sesión de preguntas y respuestas en video el 6 de abril de 2012, tres días antes de anunciar la adquisición de Instagram, Zuckerberg describe la amenaza que representa la aplicación social para compartir fotos, mencionando la propia aplicación móvil “no impresionante” de Facebook que los usuarios solo “toleran”:

Están creciendo bien. Necesitamos sacarnos de un agujero. La buena noticia es que hemos estado haciendo eso. La mala noticia es que están creciendo muy rápido, tienen mucho ímpetu y será difícil desalojarlos. Tenemos una dura batalla por delante de nosotros allí.

En los correos electrónicos obtenidos por el comité, Nadler cita a Zuckerberg diciendo que “una cosa sobre las startups es que a menudo puedes adquirirlas”, y comenzando con Instagram, Facebook ciertamente lo ha hecho. The Verge informó varias de esas correspondencias antes de que el comité las pusiera a disposición en general.

“Siempre he tenido claro que veíamos a Instagram como un competidor y como un complemento de nuestros servicios”, dijo Zuckerberg el miércoles, defendiendo a la compañía y minimizando las críticas de Nadler.

“En ese momento, casi nadie los consideraba una red social general”, afirmó Zuckerberg.

La realidad es que Instagram ya era muy popular, con más de 100,000 descargas diarias en la App Store de Apple. “Con 27 millones de usuarios registrados solo en iOS, Instagram se estaba posicionando cada vez más como una red social por derecho propio, no solo como una aplicación para compartir fotos”, escribió Sarah Perez de TechCrunch en ese momento.

Dado el clima del acuerdo, el presidente del Poder Judicial de la Cámara de Representantes amenazó con cancelar la fusión, incluso ocho años después.

“… Facebook vio a Instagram como una amenaza poderosa que podría desviar el negocio de Facebook, así que en lugar de competir con él, Facebook lo compró”, dijo Nadler.

“Este es exactamente el mismo tipo de acción anticompetitiva que las leyes antimonopolio fueron diseñadas para prevenir”.


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