Parece que el objetivo de cada startup es salir a través de una oferta pública inicial y, si no puede hacerlo, a través de una adquisición. En muchos casos, una venta le da al fundador la oportunidad de pagar a los inversores y recompensar a los empleados de mucho tiempo, pero ¿qué sucede después de que la tinta se seca en el contrato y se asienta la realidad de ser propiedad de una empresa más grande?
Vamos a obtener información privilegiada de tres fundadores que vendieron sus empresas, en un panel llamado ‘Qué sucede después de que se adquiere su startup’ este miércoles 27 de octubre en TC Sessions: SaaS.
Los panelistas incluyen a Monica Sarbu, quien fundó una startup llamada Packetbeat en 2013, que ella vendido a Elastic en 2015. Se quedó y dirigió el equipo Beats durante casi tres años. Actualmente es fundadora y directora ejecutiva de Error, y también corre Tupo.io, una startup que lanzó el año pasado para ofrecer tutorías gratuitas a personas subrepresentadas
También tenemos a Jyoti Bansal, que vendió su empresa, AppDynamics a Cisco la semana en que iba a salir a bolsa en 2017 por $ 3.7 mil millones. Bansal en realidad no se quedó, dejando la empresa tras la venta. Hoy, dirige dos startups, Aprovechar y Rastreable, y también fundó la firma de capital riesgo, Empresas inusuales.
Finalmente, hablaremos con los actuales Gainsight el fundador y director ejecutivo Nick Mehta, quien vendió su antigua empresa LiveOffice a Symantec en 2012 por 115 millones de dólares. Se quedó por un breve período de tiempo, pero no estuvo realmente involucrado con la empresa después del cierre de la venta.
Una cosa está clara de estos tres fundadores: cada experiencia de adquisición será diferente, y vender su empresa definitivamente no es el final de la historia. Vamos a discutir qué implica vender tu empresa, cómo y por qué los fundadores deciden hacerlo, y si te unes a otro equipo, cómo es pasar de estar a cargo a ser un empleado.
Además, hablaremos sobre el lado emocional de la venta y cómo es alejarse de algo en lo que invierte tanto tiempo y energía en la construcción. Finalmente, cubriremos lo que cada fundador aprendió de esa experiencia de vender la empresa, cómo les ayudó a crecer como gente de negocios y qué pueden aprender como fundadores al observar el viaje de inicio de su empresa.
El panel es parte de una agenda completa para la sesión de un día que analiza el impacto de SaaS. Además de este panel, tendremos paneles sobre código abierto, el valor de los datos y el papel de la automatización. Otros oradores incluyen a Jared Spataro de Microsoft, Abby Kearns de Puppet y Javier Soltero de Google. Esperamos que se una a nosotros. Va a ser un día completo.
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