Una conversación con Bison Trails, el servicio similar a AWS dentro de Coinbase

Una conversación con Bison Trails, el servicio similar a AWS dentro de Coinbase

Las acciones de Coinbase cayeron hoy a su punto más bajo desde que la compañía comenzó a cotizar en bolsa el 14 de abril. El mercado a menudo se mueve de maneras misteriosas, pero varios factores podrían estar en juego, incluido el alto precio de apertura de Coinbase en el momento de su cotización directa, su dependencia de márgenes que seguramente caerán debido a la creciente competencia y la falta de un período de bloqueo, lo que significa que más personas con información privilegiada ahora podrían estar deshaciéndose de algunas de sus acciones altamente valoradas, reduciendo su precio en el proceso.

Si las acciones de Coinbase caen aún más es una pregunta abierta, pero uno de los primeros inversores, Garry Tan, cree que lo que los forasteros entienden mal sobre Coinbase es su potencial en el futuro. De hecho, Tan ha dicho anteriormente que un importante impulsor de ingresos para la empresa podría, en última instancia, vincularse a una startup llamada Senderos de bisontes (también respaldado por Tan) que Coinbase adquirido silenciosamente a fines del año pasado por un estimado de $ 80 millones en acciones y que Tan recientemente comparó con un AWS dentro del intercambio de criptomonedas.

Con curiosidad por saber más, hablamos recientemente con Joe Lallouz, cofundador y CEO de Bison Trails, que recaudó $ 35 millones de inversionistas y ahora está siendo administrada como una línea de productos independiente por Coinbase. Le preguntamos a Lallouz, quien anteriormente cofundó y vendió una empresa a Etsy – sobre la oportunidad que está persiguiendo y cómo su equipo de 70 personas se defiende de lo que parece ser un número creciente de competidores directos. Nuestra conversación ha sido editada a continuación. Para escuchar nuestra conversación completa, que incluye más detalles sobre las operaciones de Bison, puede haz eso aquí.

TC: Su última empresa conectó a los fabricantes de hardware con los compradores. ¿Qué lo llevó a iniciar un negocio de infraestructura criptográfica?

JL: Primero, a menudo hablo en plural ‘nosotros’ porque tengo un cofundador [Aaron Henshaw] con quien he trabajado en todas las empresas durante unos 20 años. Antes de Bison Trails, la empresa que adquirió Etsy era un mercado bastante grande y yo [remained] en el equipo de liderazgo durante unos años, y fue allí donde realmente se despertó mi interés en las criptomonedas, Bitcoin y el espacio de la cadena de bloques, principalmente en la forma como inversor. Tengo experiencia técnica, soy ingeniero. Aaron es ingeniero. Entonces, esta idea de dinero programable fue realmente interesante para mí, y comencé a hacer algunas inversiones ángel, y de repente, algunas de las personas más extrañas e inteligentes que he conocido estaban cambiando de carrera y enfocándose en construir blockchains o tecnología blockchain. Y [Aaron] y no podía alejarme de esta idea de que las cadenas de bloques y la tecnología que las impulsa, los protocolos criptográficos, iban a ser muy influyentes en cada pieza de software que se construyera durante los próximos 20 años.

TC: ¿Cuál fue el siguiente paso?

JL: Fue mucha experimentación. [Aaron and I] probablemente cada uno construyó alrededor de tres o cuatro productos diferentes que no eran Bison Trails antes de que nosotros construyéramos Bison Trails. Por una razón u otra, probablemente no eran valiosos o viables como productos, pero nos dieron una cantidad increíble de información sobre lo que necesitaba el ecosistema blockchain. Había una gran brecha en el mercado de blockchain en el espacio de infraestructura. Solo cosas realmente simples como conectarse a una red blockchain, leer de la red blockchain, escribir en esa red blockchain, hacer cosas muy nativas de blockchain como apostar y minar, todas esas cosas de las que puede haber escuchado o leído, simplemente tomó una tremenda cantidad de tiempo.

TC: Creó esta empresa para facilitar que la gente no tenga que dedicar tiempo a esas cosas. Pero no estás solo. La semana pasada, una empresa llamada Alchemy recaudó dinero de Coatue y Addition para hacer algo similar. ¿Sois rivales directos?

JL: No exactamente. Esta no es una comunidad de suma cero. Todos los que se centran en la creación de productos blockchain, ya sean nuevos blockchains, infraestructura o empresas a su alrededor, son increíblemente colaborativos.

Conozco Alchemy y otra compañía que hace cosas similares llamadas Infura y un par de otras empresas que tal vez no hayan obtenido financiación recientemente, por lo que [haven’t been in the news] pero están haciendo un gran trabajo en el espacio para que sea más fácil para las personas construir. Y esto no es raro en un espacio de tecnología incipiente, donde las empresas entran y dicen: ‘Esta es una pieza de tecnología realmente difícil de trabajar’. Con las cadenas de bloques, en particular, necesitamos hacerlo más fácil, y diferentes empresas lo están haciendo desde diferentes ángulos.

TC: ¿A quién le estás facilitando la vida?

JL: Hemos tenido mucho éxito en el apoyo a las empresas de cifrado más grandes del mundo. Antes de que Coinbase adquiriera Bison Trails, habíamos anunciado asociaciones con Coinbase para ayudar a impulsar sus protocolos de prueba de participación de nodos de participación, que es un cambio de paradigma en el espacio blockchain. Pero también hemos estado ayudando a muchas de las otras empresas que están ingresando al espacio, desde esa persona que tiene un contrato inteligente y un sueño, hasta las instituciones financieras más grandes del mundo que están construyendo nuevos productos criptográficos. Ya sean bancos o neobancos, todos están tratando de construir sobre estas cadenas de bloques y muchos de ellos han sido clientes de Bison Trail durante años.

TC: Mencionaste el cambio a prueba de participación de prueba de trabajo. La prueba de trabajo se centra en la minería de criptomonedas y la prueba de participación suena un poco como la votación permanente, lo que significa que las personas son recompensadas por conservar las monedas por más tiempo que otras y por tener una posición más grande en ellas. ¿Es eso casi exacto?

JL: Es casi más simple que eso. En esencia, la cadena de bloques es un libro mayor, y muchas personas que no trabajan juntas mantienen ese libro mayor, que es como funciona la minería. La prueba de participación funciona de la misma manera, pero si tiene moneda en esa cadena de bloques, vota sobre el estado del libro mayor. Entonces, en lugar de depender de algoritmos de minería complejos y estas grandes operaciones mineras como lo hace Bitcoin, se basa en personas que están incentivadas para que el estado de la cadena de bloques sea correcto porque tienen la moneda para votar. Entonces, en realidad, todo lo que es, es un mecanismo para incentivar a los titulares de cualquier ficha a votar sobre los bloques que se están produciendo.

TC: Y esto ya está sucediendo.

JL: Entonces ya está sucediendo. Una de las principales cadenas de bloques que se encuentra en medio de este cambio es Ethereum 1.0 a Ethereum 2.0. Ethereum obviamente se ha convertido en una cadena de bloques muy popular porque fue una de las primeras en habilitar contratos inteligentes muy intrincados, lo que permite a las personas crear aplicaciones sobre ella. Y la razón por la que Ethereum ha estado haciendo el cambio es para ayudarlo a escalar. El proceso de prueba de trabajo, la minería, puede atascar la escalabilidad de una cadena de bloques, es decir, qué tan rápido es, qué tan caro es, qué tan fácil es registrar transacciones y actualizar el libro mayor y mantener el libro mayor. Así que esta ha sido una tendencia bastante seria porque permite que las cadenas de bloques lleguen a más personas y potencian aplicaciones más complejas. Es una pieza realmente clave para la adopción de blockchain.

TC: Y para subrayar lo que Bison Trails ofrece hacer, ¿cuáles son exactamente las características que está prometiendo a sus clientes y cobra una suscripción mensual convencional por estas características y servicios?

JL: Somos una plataforma similar a Google Cloud o AWS en la que si eres un constructor o alguien que quiere participar en una cadena, acudes a nosotros y en lugar de necesitar un equipo de ingenieros para activar los nodos y ejecutarlos. y asegúrese de que estén en funcionamiento para que, digamos, su aplicación de billetera pueda conectarse a una cadena de bloques o que pueda asumir una nueva cadena o participación en Ethereum, en su lugar, puede simplemente hacer clic en algunos botones en nuestra interfaz y hazlo muy fácilmente.

El modelo de negocio es realmente lo que llamamos SaaS nativo criptográfico, por lo que la gente nos pagará en una combinación de dólares estadounidenses o el equivalente criptográfico, en algunos casos como una moneda estable. Pero también cada uno de los protocolos de prueba de participación, a medida que participa en ellos, es recompensado por participar en ellos, y Bison Trails, como empresa, se lleva una pequeña parte de esa recompensa.

Nuevamente, para más información sobre esta conversación, incluida una mirada a las nuevas empresas de criptografía incipientes que Lallouz respalda como inversionista, puede escucharlo en su totalidad. aquí.


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