A medida que las DAO continúan floreciendo, aquí le mostramos cómo evitar que la suya se marchite

A medida que las DAO continúan floreciendo, aquí le mostramos cómo evitar que la suya se marchite

El año pasado ha sido un gran crecimiento para las DAO (organizaciones autónomas descentralizadas), pero no todos en el espacio están convencidos de que se están formando correctamente o de una manera que asegure el éxito.

Antes de entrar en materia, es importante saber que las DAO son entidades dirigidas por la comunidad sin un liderazgo central. Las decisiones las toman los miembros del grupo que votan sobre las propuestas de gobernanza de forma automatizada y descentralizada.

Podría ser tan grande como administrar un intercambio descentralizado como Uniswap o tan pequeño como un grupo de amigos que juntan fondos para fiestas o vacaciones.

Muchos son impulsados ​​por la política o la misión, pero todos existen con un propósito, Parker McCurley, CEO de laboratorios decentesdijo a TechCrunch.

En este momento, hay más de 1,7 millones de titulares de tokens de gobernanza en casi 5000 organizaciones DAO, según datos en DeepDAO. En todas las organizaciones, hay más de $ 10 mil millones envueltos en bonos del Tesoro de DAO, un aumento de $ 552,4 millones mes a mes, según mostraron los datos.

Aunque la tesorería total es más alta en el mes, está por debajo del pico de noviembre de 2021 de $ 13,2 mil millones.

Pero, ¿qué sucede cuando el bombo se desvanece? La gente deja de votar, los tesoros pueden marchitarse y abandonarse, las comunidades muertas se convierten en “cementerios de DAO”.

“No llamaría a las DAO más espumosas que las nuevas empresas en la industria tecnológica”, dijo McCurley. “Creo que es idéntico a las startups. Hay muchos conceptos geniales que no encajan bien en el producto y el mercado y, por una u otra razón, no escalan ni logran el éxito a largo plazo”.

Para evitar que eso suceda, debe haber una reestructuración de la forma en que los miembros de la comunidad miran y forman los DAO, dijo a TechCrunch Imran Khan, un colaborador principal de DAO y el acelerador web3 Alliance.

Construyendo con un propósito

“Los DAO que se están lanzando deberían tener un producto en mente”, dijo Khan. “Sin un producto y un equipo detrás, será difícil ser autosostenible”.


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