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A la luz del chat de hoy, pensé que sería útil explicar por qué publicamos esta publicación de invitado del director de Travelpayouts, Ivan Baidin, promocionando las ganancias de productividad creadas al presentar un programa GSSD, también conocido como “Getting S *** Done Day”.
Un día cada dos semanas, Travelpayouts “los empleados definen metas claras y reciben tareas específicas, generalmente no triviales, con poca o ninguna comunicación involucrada”, escribe Baidin.
Getting S *** Done Day le ha permitido al equipo abordar proyectos “marginados” que pueden haber parecido papas pequeñas: reconstruir los correos electrónicos del ciclo de vida, mejorar los análisis y optimizar las horas de trabajo.
Completar cada una de estas tareas “eternamente pospuestas” generó ganancias incrementales, dice Baidin. “Eso es algo que valoramos mucho”.
Este artículo contiene consejos estratégicos y prácticos para implementar un programa GSDD junto con las lecciones que el equipo aprendió al identificar problemas con el experimento. Es un clásico “instructivo” de TechCrunch +.
¡Muchas gracias por leer!
Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch +
@tuprotagonista
El Automattic TC-1
Créditos de imagen: Nigel Sussman
Nuestra última mirada a una empresa de tecnología notable examina Automattic, “el complemento comercial líder de la plataforma de publicación de WordPress de código abierto”.
A los 16 años, la compañía se está convirtiendo en un importante reproductor multimedia: la compra de Tumblr amplió su alcance a las redes sociales, y WooCommerce, su complemento de comercio electrónico de código abierto para usuarios de WordPress, se integra con los sistemas POS en el mundo real.
Dividida en cuatro partes, esta serie examina Automattic desde múltiples ángulos:
Parte 1: Cómo hacer todo mal convirtió a Automattic en una potencia mediática multimillonaria (historia de origen)
Parte 2: No hay nada automático en equilibrar el crecimiento comercial con una comunidad de desarrolladores de código abierto (desarrollo de código abierto)
Parte 3: ¿Pueden las redes sociales y el comercio electrónico transformar el futuro de la web abierta? (adquisiciones y estrategia futura)
Parte 4: El futuro del trabajo a distancia es el texto (cultura del trabajo a distancia)
Lo que podemos aprender de la economía de los juegos móviles de China
Créditos de imagen: Zhang Peng (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
Con presupuestos millonarios, los videojuegos no son un negocio pequeño. Y el sector de los juegos móviles de rápido crecimiento se perfila como un mercado aún más lucrativo.
Eso es especialmente cierto en el mercado masivo de juegos móviles en China, pero los estrictos requisitos regulatorios del país han hecho que los desarrolladores de juegos internacionales se detengan a intentar ingresar.
Pero hay mucho que aprender de cómo los editores chinos han navegado por el entorno regulatorio, escribe Jeff Sue, gerente general de América de la plataforma de publicidad móvil Mintegral.
Sue se sumerge profundamente en el sector chino de juegos móviles en una publicación invitada de TechCrunch +, que describe cómo los editores globales pueden publicitar y capturar con éxito la participación de mercado en China mediante la búsqueda de asociaciones locales, centrándose en ciudades chinas emergentes más pequeñas y estudiando las tendencias emergentes de las redes sociales.
Las nuevas empresas de tecnología profunda que necesitan financiación deberían considerar las subvenciones federales
Créditos de imagen: BergmanGroup (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Hasta ahora, 2021 parece una era dorada para recaudar fondos para startups, pero las startups de tecnología profunda aún enfrentan desafíos, ya que pocos capitalistas de riesgo tienen la paciencia o el apetito por el riesgo para experimentar, o esperar a que su inversión muestre retornos.
Sin embargo, las nuevas empresas de tecnología profunda tienen una fuente de capital que también puede impartir una buena cantidad de prestigio, según el cofundador y director de tecnología de CoCoPie, Xipeng Shen: subvenciones federales.
“Ser seleccionado entre miles de solicitantes de EE. UU. Indica que su innovación tiene un gran mérito técnico y comercial y el potencial de un amplio impacto económico en EE. UU.”, Escribe.
En una publicación detallada, Shen describe el proceso que siguieron para su aceptación en el programa de Investigación de Innovación de Pequeñas Empresas / Transferencia de Tecnología de Pequeñas Empresas (SBIR / STTR), y señaló que su empresa está utilizando la financiación tácticamente “para convertir nuestra tecnología en un producto mínimo viable . “
El hiperactivo mercado de banca abierta de América Latina: cómo se está apiñando la región
Créditos de imagen: Bryce Durbin
América Latina se está convirtiendo muy rápidamente en un semillero de nuevas empresas de tecnología financiera, y los capitalistas de riesgo, inteligentes o no, se apresuran a invertir.
Hay una gran cantidad de factores que impulsan este crecimiento, pero un enfoque importante de la tecnología parece estar en el corazón de la innovación aquí: las API creadas en torno a la banca abierta.
En un entorno bancario tradicionalmente restrictivo, las nuevas empresas como Nubank y Rebaja Tus Cuentas están revolucionando los servicios bancarios y financieros, y sus esfuerzos pueden verse agravados por el uso de API de banca abierta, según Ximena Alemán, cofundadora y directora de desarrollo comercial de Prometeo. .
“Un ecosistema de API abierto, en el que los proveedores de servicios de terceros acceden a los datos del consumidor de las instituciones financieras, significa que los servicios financieros se optimizarán para reducir los costos y el tiempo dedicado a las transacciones y mejorar la experiencia del usuario”, escribe en una publicación invitada de TechCrunch +.
El fundador de Rad Power Bikes, Mike Radenbaugh, habla de impulsar la revolución de las bicicletas eléctricas
Créditos de imagen: Bryce Durbin
Las bicicletas eléctricas simplemente explotaron en popularidad durante la pandemia de COVID-19, y ninguna empresa estadounidense del sector ha recaudado una ronda de financiación más grande que la recaudación de $ 150 millones de Rad Power Bikes este año.
Con los bolsillos llenos de efectivo, la empresa de consumo directo busca expandir su presencia internacional y escalar agresivamente mientras mantiene su enfoque en lo único que la ha ayudado a crecer hasta ahora: “Ser fácil de usar”, dice el fundador Mike Radenbaugh.
En una entrevista libre con Rebecca Bellan, Radenbaugh habló sobre la revolución de las bicicletas eléctricas, la diversificación de la cadena de suministro y si el auge en las ventas de bicicletas eléctricas durará.
El cambiante entorno regulatorio de China no detiene el frenesí del capital de riesgo
Créditos de imagen: Nigel Sussman (se abre en una ventana nueva)
Todo el ecosistema de startups se pone francamente nervioso cuando China pone en vigor cualquier nueva regulación; después de todo, sus medios de vida dependen de ello.
Pero parece que no hay forma de frenar el impulso de la inversión de capital riesgo en China. Como descubrieron Alex Wilhelm y Anna Heim esta mañana, el tercer trimestre de 2021 ha sido, con mucho, el mejor para las nuevas empresas chinas.
“¿La futura actividad reguladora del gobierno chino logrará impactar la inversión de inicio en el futuro? No sabemos. Pero los inversores están haciendo apuestas como lo hacen, lo que vale la pena señalar “.